Fondul Național de Garantare a Creditelor pentru IMM stă pe o datorie nerecuperată de peste 800 de milioane de lei din garanții executate, iar ritmul anual de recuperare s-a înjumătățit în ultimul an, coborând la doar 15,75 milioane de lei. În paralel, statul a preluat 90% din profitul net al Fondului pe 2024 sub formă de dividende, lăsând instituției doar 13,4 milioane de lei pentru consolidarea capitalului propriu — exact în anul în care strategia FNGCIMM pentru 2026 mizează tot mai mult pe garanții acordate din resurse proprii, nu din scheme de stat.
Într-un interviu acordat în exclusivitate pentru Banko.ro, Cătălin Leonte, Director General FNGCIMM, vorbește despre această tranziție strategică, despre riscul de neplată pe segmentul agricol, despre parteneriatul inedit cu 16 brokeri de credite semnat în doar trei săptămâni, dar și despre eșecul operațional al Programului Noua Casă, folosit în 2025 de doar 110 beneficiari la nivel național.
Banko.ro: Domnule Director General, FNGCIMM se află în plină tranziție strategică de la rolul de distribuitor al schemelor de stat cu garantare suverană integrală la cel de administrator al resurselor proprii și al programelor europene cofinanțate, unde partajarea riscului cu partenerii bancari este de cel puțin 20%. În ce mod modifică acest nou mix de business modelul de provizionare și analiza prudențială a riscului de credit la nivelul Fondului, știind că riscul nu mai este acoperit de garanția directă și necondiționată a statului, ci este asumat direct pe bilanțul FNGCIMM?
C.L.: FNGCIMM acordă garanții din surse proprii încă de la înființarea sa, din anul 2001, astfel încat administrarea riscului de credit nu reprezintă o activitate nouă pentru instituție. Chiar dacă în perioada 2020-2025 activitatea predominantă a instituției de garantare a fost implementarea programelor guvernamentale cu garanții de stat, FNGCIMM a menținut permanent mecanismele necesare pentru evaluarea și administrarea riscului aferent garanțiiilor acordate din resurse proprii.
De asemenea, implementarea de instrumente financiare finanțate din programe europene, nu modifică modul în care FNGCIMM estimează și gestionează riscul de credit. Instituția aplică în continuare metodologia IFRS 9 pentru determinarea ajustarilor de depreciere, utilizând modele de estimare revizuite și recalibrate anual pe baza celor mai recente informații disponibile privind comportamentul portofoliului și evoluția mediului economic. Totodată, FNGCIMM aplică un proces riguros de evaluare a solicitanților de garanții, utilizând un model intern de scoring care măsoară nivelul de risc și fundamentează decizia de acordare a garanției.
Prin urmare, noua structură a activității nu schimbă modul în care FNGCIMM gestionează riscul de credit, ci valorifică experiența acumulată și mecanismele prudențiale dezvoltate de-a lungul timpului.
Ceea ce se modifică este materialitatea, nu metodologia: creșterea ponderii expunerilor cu risc reținut pe bilanț amplifică sensibilitatea rezultatului la recalibrarea anuală — un efect de volum, nu de metodă.
Banko.ro: La 1 ianuarie 2026, impozitul pe cifra de afaceri a instituțiilor de credit din România a fost majorat la 4%. Având în vedere că băncile se confruntă cu un cost crescut al capitalului și tind să își restrângă expunerile pe activele cu risc ridicat (cum sunt IMM-urile), cum intenționează FNGCIMM să utilizeze plafoanele de garantare proprii, precum Garanția PLAFON de până la 2,4 milioane de lei, pentru a contracara reticența băncilor de a acorda finanțări noi în economie?
C.L.: FNGCIMM urmărește în permanență să utilizeze cât mai eficient plafoanele de garantare proprii și să adapteze procesul prin care băncile accesează garanțiile, astfel încât acestea să poată integra mai ușor mecanismele de garantare în activitatea de creditare.
Totodată, oferta de produse de garantare este adaptată permanent la evoluțiile pieței, la nevoile sectorului IMM și la solicitările instituțiilor financiare partenere, pentru a răspunde cât mai eficient provocărilor generate de costul ridicat al capitalului și de apetitul redus pentru risc.
Continuăm procesul de digitalizare și automatizare a fluxurilor operaționale, cu obiectivul de a reduce timpii de analiză și acordare a garanțiilor, de a crește capacitatea de procesare și de a diminua riscul operațional.
Prin aceste măsuri, FNGCIMM urmărește să faciliteze accesul IMM-urilor la finanțare și să încurajeze băncile să mențină un nivel adecvat al creditării economiei, diminuând o parte din riscul asociat finanțării acestui segment.
Banko.ro: Produsul Instant IMM reprezintă o schimbare profundă de paradigmă, prin care Fondul preselectează clienții din baza sa de date pe baza unor criterii de performanță financiară (capitaluri proprii pozitive, absența restanțelor și a insolvenței) și le oferă garanția direct preaprobată spre transmitere către bănci. Cum vă asigurați că acest mod de selecție nu introduce un risc moral (moral hazard) și care sunt indicatorii specifici de scoring prin care FNGCIMM evaluează că preaprobarea nu va genera o rată crescută de neplată în portofoliul propriu?
C.L.: Spre deosebire de produsele standard din portofoliul FNGCIMM, unde beneficiarii sunt selectați exclusiv de către finanțatorii parteneri, în cazul INSTANT IMM, Fondul preaprobă companiile eligibile, în baza istoricului de garantare.
Această abordare reduce considerabil timpul de așteptare, oferind o certificare de eligibilitate din perspectiva criteriilor de garantare, dar decizia finală de acordare a creditului aparține exclusiv băncii, pe baza normelor sale interne de risc. Fondul garantează un procent de maxim 80% din finanțare, diferența fiind acoperită de banca parteneră.
Referitor la indicatorii specifici de scoring și la algoritmii folosiți în procesul de preabrobare, vă comunicăm că aceste date fac parte din modelele interne de risc și din confidențialitatea operațională a instituției, motiv pentru care expunerea acestora nu poate fi făcută publică.
Banko.ro: Ați deținut anterior funcția de director al sucursalei Brașov, coordonând direct activitatea reprezentanțelor regionale. Din această perspectivă, cum se încadrează proiectul actual de fuziune prin absorbție a Fondului Local de Garantare Focșani în strategia dumneavoastră de reducere a costurilor administrative fixe și de unificare a managementului riscului teritorial la nivelul FNGCIMM?
C.L.: Scăderea costurilor administrative și menținerea unei structuri funcționale în teritoriu sunt două lucruri distincte. Au existat o serie de reprezentanțe teritoriale care aveau un singur angajat, și din punctul de vedere al costurilor operaționale raportat la volumul de garantare generat și al eficienței, menținerea acestora nu a mai fost considerată necesară.
Considerăm, în continuare că structura teritorială de sucursale functionale, care au posibilitatea asigurării unui flux de aprobare format din analiză, verificare, control CFP si aprobare își justifică existența din punct de vedere economic și sunt extrem de utile pentru beneficiarii din acele regiuni. Dincolo de activitatea de acordare garanții, de promovare a ofertei de garantare în teritoriu, structura din teritoriu funcționează și ca buffer pentru activitățile diferitelor departamente din centrală, care înregistrează la un moment dat cereri peste posibilitatea acestora de a gestiona și respecta termenele asumate față de beneficiari.
Ca urmare, Sucursala Focșani va funcționa ca și sucursală în continuare, sigur sub control operațional și de risc centralizat, la fel ca și toate celelalte sucursale existente.
Banko.ro: În primăvara anului 2026, FNGCIMM a realizat o premieră națională, semnând acorduri de colaborare cu 16 brokeri de credite în doar trei săptămâni. Cum redefiniți relația istorică a Fondului cu rețelele tradiționale de sucursale bancare și care sunt mecanismele prin care preveniți eventualele asimetrii informaționale în procesul de vânzare prin intermediul brokerilor externi de credit?
C.L.: Parteneriatul cu brokerii de credite completează, fără a înlocui, modelul de colaborare pe care FNGCIMM îl are cu băncile partenere. Rețeaua bancară rămâne principalul canal prin care sunt acordate finanțările garantate, în timp ce brokerii reprezintă un canal suplimentar de promovare și de facilitare a accesului la produsele de garantare ale Fondului, contribuind la extinderea gradului de informare și accesibilitate pentru mediul de afaceri.
În contextul în care FNGCIMM nu dispune de o forță proprie de vânzări, colaborarea cu brokerii permite o prezență mai activă în piață și o interacțiune mai apropiată cu potențialii beneficiari. Aceștia oferă servicii de consiliere, prezintă soluțiile de garantare disponibile și formulează recomandări adaptate nevoilor fiecărui client.
Pentru a preveni eventualele asimetrii informaționale și pentru a asigura o comunicare unitară, brokerii acționează în baza acordurilor de colaborare încheiate cu FNGCIMM, utilizând informațiile, procedurile și documentația oficială puse la dispoziție de Fond. Rolul lor este unul de informare și facilitare a accesului la produsele de garantare, în timp ce analiza finanțării și decizia de creditare rămân în responsabilitatea băncilor partenere, conform procedurilor și criteriilor specifice fiecărei instituții de credit.
Banko.ro: Proiectul PoCIDIF asociază, într-o singură operațiune hibridă, o garanție de portofoliu cu un sprijin sub formă de grant, beneficiind de o finanțare FEDR de peste 429 de milioane de lei. Cum funcționează din punct de vedere operațional acest mecanism unic în sistemul bancar românesc și cum se evită riscul de dublă finanțare sau corecțiile financiare severe în faza de monitorizare a proiectelor de retehnologizare?
C.L.: Instrumentul financiar de tip garanție de portofoliu combinat cu grant într-o operațiune unică finanțat din PoCIDIF 2021-2027 este implementat sub formă unui Fond Specific care are ca scop maximizarea impactului resurselor alocate din Program.
Fondul Specific constituit din PoCIDIF 2021-2027 este creat ca bloc de finanțare separat în cadrul FNGCIMM SA-IFN, care acționează ca Manager al acestui Fond.
Prin acest Fond Specific, vor fi oferite garanții de portofoliu cu grant într-o operațiune unică finanțate din resursele PoCIDIF 2021-2027 si ale Intermediarilor Financiari ( finanțatori) selectați, cu scopul de a asigura accesul mai facil la finanțare și de a îmbunătăți condițiile de finanțare pentru microîntreprinderi, IMM-uri și întreprinderile mici cu capitalizare de piață medie bancabile, care fac investiții în proiecte inteligente.
În ceea ce privește riscul dublei finanțări precizăm că, sprijinul acordat beneficiarilor finali prin instrumentul financiar de tip garanție, combinat cu grant, nu se asociază cu alte credite solicitate pentru activități/ cheltuieli pentru care au fost obținute și alte finanțări din fonduri publice, europene sau naționale și nici nu sunt acceptate refinanțări în cadrul programului.
Pe toată perioada de implementare, FNGCIMM va monitoriza îndeplinirea indicatorilor, atingerea rezultatelor și a obiectivelor asumate de către intermediarii financiari, precum și modul în care aceștia respectă prevederile acordurilor operaționale, acorduri care stabilesc inclusiv obligații de despăgubire a Fondului Specific sau Autorităților de Management.
Banko.ro: FNGCIMM derulează în 2026 instrumente de garantare regionale dedicate Regiunii Centru și Regiunii Sud-Vest Oltenia. Având în vedere experiența dumneavoastră de management regional în zona Brașov și Sibiu, care sunt diferențele structurale de parametrizare între aceste instrumente regionale și cum răspund ele decalajelor economice specifice acestor județe?
C.L.: Potrivit Regulamentului UE nr. 2021/1060, sprijinul adecvat din fonduri prin intermediul instrumentelor financiare se acordă pe baza unei evaluări ex-ante.
În abordarea evaluărilor ex-ante realizate de ADR CENTRU și ADR Sud-Vest Oltenia s-a avut în vedere Strategia de Specializare Inteligentă 2021-2027 aferentă fiecărei regiuni, instrumentele financiare fiind concepute pentru a oferi suport specific IMM-urilor din cele două regiuni, care activează sau intenționează să activeze în domeniile prioritare identificate.
Strategia de specializare inteligentă a fiecărei regiuni, oferă posibilitatea concentrării resurselor pentru dezvoltare într-un număr redus de domenii de activitate în care regiunea are avantaje economice și competențe, în vederea atingerii masei critice necesare pentru a obține o transformare economică sustenabilă, bazată pe tehnologii și inovații generatoare de valoare adăugată mare.Informațiile referitoare la Strategiile de Specializare Inteligentă se regăsesc pe site-urile ADR SVO si ADR Centru.
Banko.ro: În cadrul parteneriatului activ cu APIA pentru campania de finanțare 2026, FNGCIMM acordă garanții de până la 80% pe baza adeverințelor eliberate fermierilor. Având în vedere riscurile climatice crescute și prețurile volatile la inputuri agricole, ce plafoane valorice maxime au fost angajate în relația cu bănci ca Libra Bank sau Creditcoop și care este toleranța la risc a Fondului pe segmentul agricol?
C.L.: În cadrul parteneriatului activ dintre FNGCIMM, bănci și APIA, Fondul acordă garanții de până la 80% din valoarea finanțării, pe baza adeverințelor eliberate fermierilor, cu o valoare maximă a garanției de 2,5 milioane euro per beneficiar, în condițiile în care valoarea creditului poate ajunge până la 90% din suma înscrisă în adeverința APIA.
Referitor la angajamentele valorice cu instituțiile finanțatoare partenere, FNGCIMM nu operează cu plafoane individuale alocate per bancă în cadrul acestui tip de garantare, din surse în administrare primite de la MADR. Mecanismul de garantare este structurat la nivel de beneficiar/tranzacție, nu la nivel de instituție de credit, ceea ce oferă flexibilitate în relația cu toate băncile, indiferent de dimensiunea sau specificul acestora.
Sursa fondurilor alocate provine din convențiile încheiate cu Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale, plafonul pus la dispoziție de MADR generând, prin mecanismul de multiplicare specific instrumentelor de garantare, o capacitate de angajament de până la 5 ori valoarea sumei alocate — un model standard în instrumentele de garantare.
Toleranța la risc a FNGCIMM pentru segmentul agricol este una prudentă, fiind reflectată prin stabilirea unei limite de risc reduse aferente acestui segment îîn portofoliul total de garanții. Această abordare asigură menținerea unui profil de risc echilibrat și controlul riscului de concentrare.
Banko.ro: Dezvoltarea ecosistemelor de embedded finance pentru IMM-uri, explorată activ în relațiile de cooperare cu entități din Republica Moldova, presupune integrarea serviciilor de plată, creditare și garantare direct în platforme digitale. În contextul în care datele ARB plasează România la o pondere de numai 31,8% privind competențele digitale de bază, cum își protejează FNGCIMM infrastructura de aprobare a garanțiilor online împotriva fraudelor complexe de tip phishing sau inginerie socială?
C.L.: FNGCIMM utilizează sisteme proprii de comunicare cu instituțiile partenere pentru gestionarea eficientă a solicitărilor de garantare. Aceste sisteme asigură confidențialitatea datelor, trasabilitatea mesajelor și centralizarea istoricului interacțiunilor. Se elimină astfel dependența de e-mailuri sau aplicații terțe, asigurând protecție față de fraudele de tip pishing sau inginerie socială. Solicitările de garantare sunt clasificate și analizate de către departamentele dedicate, iar aprobările sunt notificate unitar către instituțiile partenere.
Banko.ro: La sfârșitul anului 2024, FNGCIMM figura cu o masă monetară nerezolvată de 800.950.000 de lei reprezentând 2.721 de creanțe din garanții executate, în timp ce ritmul anual de recuperare a scăzut cu 50%, până la doar 15,75 milioane de lei. Care sunt cauzele acestui blocaj structural în procesele de workout și ce măsuri concrete luați în mandatul dumneavoastră pentru a eficientiza executările silite și litigiile cu partenerii finantatori?
C.L.: Soldul creanțelor aflate în administrare la sfârșitul anului 2024 reflectă caracteristicile portofoliului de dosare aflate în diferite stadii de recuperare, inclusiv executare silită, proceduri de insolvență și litigii aflate pe rolul instanțelor judecătorești. Ritmul anual al recuperărilor este influențat de factori obiectivi, precum durata procedurilor judiciare și de executare, situația patrimonială a debitorilor, evoluția procedurilor de insolvență și nu în ultimul rând vechimea creanțelor.
Acest sold reflectă specificul portofoliului gestionat de FNGCIMM, rezultat din activitatea de garantare desfășurată în sprijinul accesului la finanțare al întreprinderilor mici și mijlocii.
În vederea creșterii gradului de recuperare a creanțelor, FNGCIMM a implementat un sistem de management al creanțelor care permite monitorizarea în timp real a fiecărui dosar, stabilirea termenelor-limită si alerte automate.
Prin măsurile adoptate pentru eficientizarea activității de recuperare a creanțelor, FNGCIMM urmărește monitorizarea permanentă a portofoliului de creanțe; valorificarea tuturor mijloacelor legale disponibile pentru protejarea intereselor patrimoniale ale statului și recuperarea creanțelor; optimizarea fluxurilor interne de administrare și monitorizare a dosarelor; intensificarea colaborării cu executorii judecătorești, practicienii în insolvență și ceilalti participanți implicați în procedurile de recuperare. Obiectivul strategic al acestor măsuri este transformarea activității de recuperare a creanțelor dintr-o funcție predominant administrativă într-un proces activ de recuperare, orientat către rezultate măsurabile.
În planul relațiilor cu partenerii finanțatori, convențiile de lucru au fost revizuite și actualizate pentru a asigura o mai bună claritate a drepturilor și obligațiilor părților, contribuind astfel la diminuarea riscului de apariție a unor divergențe sau litigii.
Banko.ro: Adunarea Generală a Acționarilor a aprobat distribuirea a 90% din profitul net pe anul 2024 sub formă de dividende către bugetul de stat, reprezentând o sumă de 145,65 milioane de lei și lăsând Fondului doar 13,4 milioane de lei pentru consolidarea capitalului propriu. În condițiile în care strategia pentru 2026 se bazează masiv pe utilizarea resurselor proprii de garantare, cum vă afectează această decapitalizare forțată capacitatea de a susține noi plafoane de garantare din surse proprii?
C.L.: Fondul Național de Garantare a Creditelor pentru Întreprinderile Mici și Mijlocii SA – IFN a fost înființat în decembrie 2001 prin H.G. nr. 1211/2001, având statut de instituție financiară, cu capital de risc, persoană juridică română de drept privat, organizată ca societate pe acțiuni, cu acționar unic Statul român, reprezentat prin Ministerul Finanțelor.
Astfel, în conformitate cu prevederile OG nr. 64/2001 privind repartizarea profitului la societățile naționale, companiile naționale și societățile comerciale cu capital integral sau majoritar de stat, precum și la regiile autonome, cu modificările și completările ulterioare, la societățile naționale, companiile naționale și societățile comerciale cu capital integral sau majoritar de stat, precum și la regiile autonome, profitul contabil rămas după deducerea impozitului pe profit se repartizează în cuantum de minimum 50% sub formă de vărsăminte la bugetul de stat sau local, în cazul regiilor autonome, ori sub formă de dividende, în condițiile legii, în cazul societăților naționale, companiilor naționale și societăților comerciale cu capital integral sau majoritar de stat.
Totodată, prin Legea bugetului de stat pe anul 2025 nr.9/2025 au fost prevăzute venituri din dividende și vărsăminte la bugetul de stat, reprezentând minim 90% din profitul net realizat în anul 2024 de societățile naționale, companiile naționale și societățile cu capital integral sau majoritar de stat, precum și de regiile autonome.
În aceste condiții, prin Memorandumul nr. 658 189/17.04.2025 s-a continuat politica stabilită prin Legea bugetului de stat nr.9/2025 și prin memorandumurile similare aprobate în anii precedenți.
În ceea ce privește Strategia pentru anul 2026, precizăm următoarele:
– Statul are ca obiectiv pentru activitățile economice desfășurate de întreprinderile publice – FNGCIMM îndeplinind și calitatea de întreprindere publică în conformitate cu prevederile OUG 109/2011 privind guvernanța corporativă, cu modificările și completarile ulterioare, creșterea performanței și profitabilității, similar cu activitățile întreprinderilor private din aceleași domenii de activitate.
În acest sens, FNGCIMM a regândit strategia de business respectiv, își concentrează activitatea pe dezvoltarea sustenabila a activității de garantare din surse proprii în condiții prudențiale și de profitabilitate care să asigure îndeplinirea sustenabilă pe termen lung a misiunii de bază de facilitare a accesului IMM-urilor la finanțare.
Începând cu anul 2026, FNGCIMM valorifică și oportunitățile oferite de programele cu finanțare europeană.
Banko.ro: AGA a mandatat Direcția Juridică să demareze acțiunea în răspundere pentru daune împotriva fostului Director General, Dumitru Nancu, și a aprobat contractarea de consultanță juridică externă inclusiv pentru cauze penale. Dincolo de aspectele de imagine publică, care este cuantumul financiar estimat al prejudiciului adus FNGCIMM și care sunt vulnerabilitățile interne de guvernanță corporativă pe care a trebuit să le remediați de urgență pentru a evita repetarea unor astfel de situații?
C.L.: Această întrebare vizează informații care nu se încadrează în categoria informațiilor de interes public sau care sunt, în mod expres, exceptate de la accesul liber al cetățenilor, în sensul dispozițiilor Legii 544/2001 privind liberul acces la informațiile de interes public.
Banko.ro: Unele interpelări oficiale adresate Ministerului Finanțelor au semnalat creșterea accelerată a schemei de personal de la 182 de angajați în 2019 la peste 250 în 2025, în ciuda restricțiilor de angajare în sistemul public, invocând și discrepanțe salariale interne. Care este strategia dumneavoastră de optimizare a capitalului uman la nivelul FNGCIMM și cum asigurați corelarea dintre cheltuielile cu personalul și performanța operațională auditată?
C.L.: Începând cu anul 2020, activitatea FNGCIMM S.A.-IFN s-a intensificat semnificativ ca urmare a implementării măsurilor de sprijin guvernamental destinate sectorului IMM, în cadrul Planului Național de Investiții și Relansare Economică. În acest context, instituția a desfășurat activități extinse de analiză, acordare și administrare a garanțiilor aferente programelor implementate împreună cu Ministerul Finanțelor, precum IMM INVEST, AGRO IMM INVEST, IMM PROD, RURAL INVEST și GARANT CONSTRUCT. Totodată, lansarea Programului guvernamental IMM Leasing de Echipamente și Utilaje, precum și a programelor IMM Factoring cu regres și Scontare a determinat o creștere suplimentară a volumului activităților operaționale.
Pentru a răspunde cerințelor generate de implementarea acestor programe, a fost necesară majorarea etapizată a numărului de posturi aprobate. Astfel, numărul total al personalului a crescut de la 202 posturi în prima jumătate a anului 2020, la 230 în luna iulie și la 250 în luna august. Începând din anul 2020 și până în prezent, numărul total de posturi aprobate s-a menținut la nivelul de 250, având în vedere necesarul permanent de resurse umane pentru desfășurarea activităților instituției.
Evoluția programelor de garantare a determinat și o schimbare a structurii activităților desfășurate. Dacă inițial ponderea principală era reprezentată de procesul de acordare a garanțiilor, în prezent accentul s-a mutat către administrarea și monitorizarea portofoliului de garanții, efectuarea plăților aferente garanțiilor executate și recuperarea creanțelor rezultate.
Strategia de gestionare și optimizare a capitalului uman la nivelul FNGCIMM S.A.-IFN are la bază corelarea directă a resurselor umane cu volumul și complexitatea specifică activităților de garantare, în condiții de eficiență și performanță. Totodată, aceasta are în vedere capacitatea instituției de a genera venituri operaționale suficiente pentru acoperirea cheltuielilor salariale. FNGCIMM este contributor net la bugetul de stat și nu acoperă cheltuieli operaționale sau cu personalul de la bugetului general consolidat. Sistemul de monitorizare și audit aplicat cheltuielilor cu personalul utilizează mecanisme de guvernanță corporativă, iar hotărârile Adunării Generale a Acționarilor cu privire la bugetul de venituri și cheltuieli plafonează indicatorii de personal. In ultima perioadă aceste hotărâri au impus încadrarea cheltuielilor în limitele realizate în exercițiile anterioare.
Banko.ro: 13.Preluarea atribuției de emitere a acordurilor de refinanțare în cadrul programului Prima/Noua Casă, în baza OUG 58/2024, a transferat un volum mare de muncă administrativă de la Ministerul Finanțelor către FNGCIMM. În condițiile unui volum ridicat de cereri depuse prin canalul acorduri.PC@fngcimm.ro, cum reușiți să mențineți SLA-ul de maximum 30 de zile și cum influențează această activitate capacitatea operațională a echipei pe liniile principale de business IMM?
C.L.: Preluarea atribuțiilor privind acordurile de refinanțare Prima/Noua Casă, conform OUG 58/2024, se realizează cu respectarea cadrului legal și instituțional în vigoare. FNGCIMM alocă resursele necesare pentru procesarea solicitărilor primite, monitorizând permanent volumul acestora în vederea optimizării fluxurilor de lucru.
În privința impactului asupra activității pe liniile de business dedicate IMM-urilor, instituția urmărește menținerea unui standard corespunzător de servicii pe toate ariile sale de activitate.
Banko.ro: Programul Noua Casă a înregistrat o prăbușire operațională severă în 2025, fiind utilizat doar în proporție de 7% (110 credite la nivel național), din cauza nepotrivirii evidente dintre plafonul de 70.000 de euro și evoluția prețurilor reale ale pieței rezidențiale. În condițiile în care bugetul pe 2026 a fost menținut tot la 500 de milioane de lei, considerați că acest program mai are viabilitate economică în formatul actual sau ar trebui închis și înlocuit complet de creditele ipotecare comerciale standard?
C.L.: Programul Noua Casă este un program guvernamental reglementat și coordonat de Ministerul Finanțelor, care stabilește parametrii acestuia — plafoane, buget alocat, condiții de eligibilitate — precum și eventualele decizii privind modificarea sau închiderea acestuia.
FNGCIMM are rolul de instituție de implementare, acordând garanții și, ulterior procesând acordurile de radiere și refinanțare, în limitele stabilite prin actele normative în vigoare.
Aprecierile privind viabilitatea economică a programului, oportunitatea recalibrării plafoanelor sau eventuala înlocuire cu produse de creditare comercială standard reprezintă decizii de politică publică ce țin de competența Ministerului Finanțelor, instituție care poate oferi poziția oficială pe acest subiect.
